为一连深化“意识+责任+标准化”清静治理系统建设，通过对标一流治理模式，增进治理水平上台阶，有用提升企业焦点竞争力，为公司高质量生长提供治理支持和包管，克日，能投公司组织清静生产相关职员赴张双楼煤矿开展学习调研。

当日，能投公司副总司理方民主一行15人来到张双楼煤矿，矿党委书记张建华对方总一行的到来体现热烈接待，指导调研职员替换入井事情服，并在老副井候罐大厅寓目了《入井须知》视频。

随着电梯平稳停下，调研职员来到距离地面-500米的9201事人情，旅行了质料道、运送机和智慧化开采面。在9201集控中心聚会室，双方就清静治理理念举行了深入交流，一连多年获得徐矿集团“十佳区队长”声誉的张双楼煤矿鹿丙振区长围绕标准化建设分享交流了履历心得。

方民主指出，各电力企业要认真学习张双楼煤矿细腻化治理模式，周全系统地开展自我诊断，深入查找治理短板和瓶颈问题，制订切实有用的改善提升计划，并狠抓落实，实现短板消缺和瓶颈突破，周全提升电力工业清静治理水平，助力“五强”新徐矿建设。

集团公司安监部联络人，江苏能投公司生产运营部全体职员，华美电厂、徐矿电厂、华美电力、垞城电厂分担清静向导和清静生产相关认真人加入本次调研。